Иван Мордовин:
14 июня 2024 года у нас сгорело производство, а так как рядом был наш дом, дом тоже сгорел. Поэтому инсайт №0, это еще не первый инсайт, инсайт номер ноль. Не надо совмещать дом и производство на одной территории.
Потерять всё не так страшно, как кажется
Первый инсайт – потерять всё не так страшно, как кажется. Вообще, что такое страх? Страх - это неизвестность. Страх может быть только перед неизвестностью. А когда всё уже известно, когда всё уже полыхает, ну а что тут бояться? Вот она задача прилетела, надо ее декомпозировать и двигаться дальше. Поэтому потерять всё не так страшно, как кажется.
Второй инсайт
Второй супер инсайт в связи с этим же событием. Мы не одни, окружение дает поддержку больше, чем ты ожидаешь. И в том числе я вам очень благодарен, «БизнесЮгу-БизнесСеверу» и Анне лично, за вашу моральную поддержку, материальную поддержку. Мы узнали, что у нас… Вот супруга моя здесь, Виктория, мы этот опыт проживаем вместе. У нас очень крутое окружение, и это окружение, география на весь мир распределяется, распространяется. За двое суток после того, как случился пожар, нам люди набросали больше 4,5 миллионов, при том, что мы нигде официально не запрашивали материальную поддержку. Поэтому инсайт №2: мы не одни, окружение дает поддержку больше, чем ты ожидаешь. Вам огромное спасибо, вместе мы сила!
Деньги – это самый легко восполняемый ресурс в мире
Иван Мордовин: 5 инсайтов предпринимателя. Отрывок из выступления
Теперь отвлечься от этой темы и всё-таки бизнес инсайты. Один из важных инсайтов, который я недавно осознал и после этого у меня начался активный рост. Этот инсайт подарила мне моя супруга. Деньги – это самый легко восполняемый ресурс в мире. То есть деньги – это неограниченный по факту ресурс. Просто факт денег. Если взять любой ресурс: вода, нефть и так далее – это все ограниченный ресурс. А деньги – это просто цифры на счете. В одном банке, в другом банке и так далее. Поэтому, если в голове это осознать, что деньги – это самый неограниченный ресурс в мире, то мы, создавая свою ценность своими бизнесами, просто должны брать этот ресурс так же в неограниченных количествах. Мир будет отдавать нам этот ресурс, давать этот ресурс согласно той ценности, которую мы транслируем в этот мир. Это для меня было важное сознание, потому что изначально нас всех с детства учат, что денег мало, денег нет. По факту это просто цифры.
Когда клиент платит деньги, он становится богаче
В связи с этим еще один инсайт, который тоже помогает мне развиваться. Раньше я думал, такое у меня было убеждение, что когда клиент платит нам деньги, у клиента денег становится меньше, а у меня больше. Ну такое вот ощущение, да? По факту не так. Если клиент отдает нам деньги взамен за нашу ценность, то он становится богаче, и я становлюсь богаче. И это убеждение тоже помогает развивать свой бизнес и помогает сейчас развиваться. Поэтому, еще раз, если человек платит нам деньги, он становится богаче.
Пятый бизнес-инсайт
Еще один инсайт, который я осознал некоторое время назад и мы двигаемся, в том числе, решая эту задачу. Дефицит кадров будет усугубляться, зарплаты будут расти, это нужно признать. Уже сейчас нужно создавать бизнес-модели так, чтобы обеспечить рост зарплат и налоговой нагрузки, оставляя место для прибыли дивидендов своих личных. То есть вот эти все сказки, что я сейчас оптимизируюсь, я сейчас то, я сейчас всё… Лучше направить уже сейчас свою энергию, своё внимание на то, чтобы свою бизнес-модель выстраивать так, чтобы она могла обеспечить высокие заплаты, платить налоги в полном объеме и при этом оставаться прибыльной и так далее. Некоторые предприниматели, здесь конечно таких нет, но некоторые говорят: "Если я буду платить НДС, то я не смогу работать и так далее, у меня бизнес модель не позволит это". Но здесь повторюсь, таких нет, это виртуальные, поэтому нужно строить бизнес модель, которая все эти изменения будет учитывать, а эти изменения неизбежны. Поэтому и мы сейчас строим лучшее производственное предприятие. В том числе, чтобы лучшие кадры привлекать к нам в Артель, со всей России, с учетом релокаций и так далее. И сразу бизнес-модель закладываем в такую экономику, чтобы платить самые высокие затраты в России, а не только в нашем регионе, чтобы наше предложение на рынке труда было конкурентоспособным для профессионалов со всей России.
Вот таких 5 инсайтов. Спасибо за внимание!
